第十二章 利用企业的历史传统建立差异化认知优势

　　迈克尔·波特在其《竞争战略》第二章“基本竞争战略”差异化战略“设计或品牌形象”中举例奔驰在汽车业中声誉卓著。利用企业长期以来建立的声誉，进行地位的对抗，是非常好的竞争战略。

　　中国传媒大学MBA学院是新建的MBA学院，才几年时间。在和张树庭院长探讨传媒大学MBA如何在与其他高校开办的MBA竞争中获得优势地位时，我们充分运用迈克尔·波特 “利用声誉”的战略方法。用传媒大学专注于传媒教育50多年的历史和声誉，直接移植到新建的MBA学院，和其他高校开办的MBA进行地位的对抗，并取得显著的认知优势。

　　上国际一流的传媒MBA

　　就到中国传媒大学MBA学院

　　世界上最早从事传媒教育的领导者之一

　　中国传媒领域的最高学府-----中国传媒大学开办

　　中国传媒大学是国家教育部直属的唯一一所以传媒为特色的“211工程”重点大学。专注于传媒教育50多年。凭借学校在传媒领域独特的专业优势强势进军传媒行业的MBA教育培养领域。致力于培养懂现代传媒的高端国际化管理人才。

　　消费者都有这样一种惯性思维，对于历史悠久的产品容易产生信任感，一个作产品做了这么多年的企业，其产品品质，服务质量应该是可靠的，是经得起时间考验的，质量上是绝对有保证的。悠久的历史本身在心理上有其天然的安全性。对于有一定历史传统的企业，自己的“历史传统”就是一块纯天然的金字招牌。凭借这块纯天然的金字招牌企业的品牌可以建立起强有力的差异化认知优势。

　　一位心理学家对广告进行了研究。他指出，借助产品的传统以求在新的市场营销战役中获胜的战略实际上毫无风险：“这种战略是在展示产品的历史和耐久力。它使人们感到此产品有根基。”

　　                                                     卡斯特

　　58年电视机制造技术、41年LED技术、38年液晶研发技术，让夏普成为引领液晶电视技术潮流的业界翘楚。