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竞争战略一校稿 (第10章)

  • 发布时间:2014-06-25 13:40:20    文章来源:本所
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  百事可乐运用高势能人群打入前苏联市场

  1959年美国副总统尼克松访问前苏联,为欢迎尼克松的到来,在莫斯科举办了美国商品博览会,精明的美国百事可乐国际部经理斯蒂尔决定利用这千载难逢的好机会把百事可乐打进前苏联的市场。对此,斯蒂尔不仅精心做了准备,还揣摸时任苏共中央总书记赫鲁晓夫的心态,制订了周密的广告宣传方案。当尼克松副总统陪同赫鲁晓夫走进商品博览会展厅时,斯蒂尔拿出两瓶百事可乐饮料,向赫鲁晓夫强调:一瓶是美国原装货,另一瓶则是用莫斯科的水调制而成的。他请赫鲁晓夫品尝,并请他鉴别哪一种更可口。答案是在意料之中的,赫鲁晓夫不假思索地认为后者更可口,并连饮了好几杯。这正中斯蒂尔的下怀,于是开始在苏联大肆宣传总统很喜欢喝的可乐。结果,媒体把赫鲁晓夫品尝百事可乐的情景展现给了前苏联的民众,引起了人们的极大兴趣。

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  一场品尝百事可乐的热潮也在前苏联各地掀起。紧接着美国在前苏联境内的百事可乐生产厂相继投产,生产规模越来越大,并长期保持着旺盛的销售势头。

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