松芝股份 国内领先的汽车空调制造商

　　百川股份 国内醋酸丁酯，偏苯三酸酐的龙头企业

　　欧菲光 国内领先的精密光电薄膜元器件制造商

　　益生股份 国内最大祖代种鸡养殖企业

　　天业通联 国内最大铁路桥梁施工起重运输设备供应商

　　赣锋锂业 国内主要锂产品供应商

　　“石头掉在花瓶上，花瓶碎了;花瓶掉在石头上，花瓶碎。”这是一位犹太哲人告诫子孙的故事，一定要在竞争中创造出石头对花瓶的优势，以赢得局面主动。聚集于单点突破，能创造出专业强势，这是后发品牌的优势与打造途径。微软专注软件，品牌价值反超IBM，诺基亚聚集于手机，数年内超越摩托罗拉、爱立信，均为前例。国内创业板和中小板上的成功企业，为中国企业提供了很好的范式：集中兵力主攻一个局部，进而取得主导权，成为细分行业的领导者。

　　世界上许多成功企业都因使用细分聚焦，诉求专注而取得了巨大的成功。比如，星巴克，麦当劳、肯德鸡、蒙牛、分众、阿里巴巴、GOOGLE、尚德太阳能、万科等等，都在持久地或快速地取得成功。专注于某个领域的企业，其行业领先者更容易建立品牌、更容易简单化经营、也更容易获得消费者和资本市场的青睐。同样，绝大多数真正能够成长为大规模(比如能进入世界500强)的企业都在采用细分聚焦战略。在世界500强的公司中，前300强中的专业化企业占99%。因此，要想真正做大、做强，专业化无疑是一种更好的选择。这方面的典型例子有很多，如美国吉利公司凭一把剃须刀、麦当劳公司凭一包汉堡包加薯条、可口可乐公司凭一瓶饮料而进入世界500强行列。这些企业几十年来坚持聚焦，一以贯之，精心耕耘，不仅丰厚利润，而且已经发展成世界级的大企业。

　　欧司郎照明、立顿茶、纽崔莱保健品、美涛美发就非常专注。